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[きこうぶん] セマングムスマート水辺都市の未来への跳躍
- Name운영관리자
- Date2022.12.19 16:13
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セマングムスマート水辺都市の未来への跳躍
- 2023年下半期から土地分譲 -
- 2023年下半期から土地分譲 -
セマングム開発公社 マーケティング処処長 クォン・インテク
いつのまにかセマングム開発公社が発足してから3年が過ぎた。この期間、セマングムには多くの変化が起きた。変化は、セマングム広域交通体系から始まる。今年末に南北道路が開通し、従来の東西道路と共にセマングム内陸地域を十字形で連結することになり、アクセシビリティが大きく改善される。さらに、先月26日に1兆ウォン規模の地域間連結道路建設事業まで政府の予備妥当性調査に通過し、近いうちにセマングム内陸事業も本格化するものと期待される。ここに、内陸周辺都市と連結する高速道路と鉄道、海と連結する新港湾事業などのトライポート構築事業も政府事業として推進され、数年内に開通すればセマングム事業が本格化するはずである。
最近まで、背後都市がなくアクセシビリティも良くないため、セマングムへの人口流入は非常に制限的だと憂慮する都市開発専門家が多かった。しかし、現実は違う。セマングムに広域交通体系が整えられ、周辺都市との連携性が良くなれば、今後企業誘致と人口流入も共に増加するものと見通される。
公社が推進するセマングムスマート水辺都市事業も、一層弾みがつくようになった。水辺都市は、親水、エコ、スマートシティという3つの特徴を持つ自足型都市である。セマングム2圏域内の660万㎡(200万坪)規模に住宅1万1千世帯を建設し、約2万5千人が居住できるよう造成する。
特に、セマングムのメリットである水辺空間を最大限活用した、環境にやさしい都市に様々なスマートサービスを結合させた未来型都市の建設を目指している。ここに、核心機能となる教育、医療、先端産業、観光など分野別に特化した拠点地区を設け、都市の競争力を高める腹案がある。
このため7つの拠点空間、即ち、∆青年雇用とグローバル交流の拠点である創意文化地区∆業務、観光、ショッピングが調和した国際業務地区 ∆公共機関を誘致するための公共クラスター地区 ∆スマート先端産業団地が建設されるスマートバレー ∆水辺商業施設と連携したレジャー地区に分けて開発する。
各空間は、有機的な連携性を持つ。また、雇用創出を通じた人口流入と住居・文化空間などの定住環境を補強することにより、水辺都市の自足機能が一層充足されるはずである。
セマングムスマート水辺都市を成功させるために、いくつかの重要な原則を立てた。第一に、人口流入のための定住環境の造成である。セマングム地域に特化した環境、海洋、農業などの関連分野の公共機関の誘致戦略を策定し、本格的な誘致活動を行っている。また、国内の海外留学の需要を吸収し、全羅北道地域の教育環境にも大きく役立つ外国教育機関の誘致など、グローバル教育環境の造成にも最善を尽くしている。
第二に、定住生活に必要な医療インフラ施設の早期導入である。都市のインフラ施設のうち、教育施設と共に医療施設の導入は非常に重要な課題である。そのため、最終段階で医療事業を推進しようとしたが、入居者の生活の便宜のために時期を繰り上げて事業初期に推進する腹案もある。
最後に、市場にやさしいカスタマイズ土地供給である。都市の造成だけでなく、投資誘致活動を通じて都市に良い企業を誘致しなければならない。そこで、計画段階から水辺都市の特性を考慮し、市場の需要者を中心としたカスタマイズビジネスモデルを設けている。また、必要に応じて民間の創意的な開発計画を受け入れられるよう、原形地の供給も用意している。
現在、水辺都市は埋立工事を行っている。今年5月に防水工事まで終え、水辺都市の姿を少しずつ整えており、来年6月にはついに埋立工事を完了する。
しかし、今年に入って国内外の高いインフレ圧力と都市銀行の貸付金利の引き上げなどで不動産の購買心理が大きく萎縮している。そのため公社でも、当初の民間事業者の公募を通じた大規模一括開発(住居+教育+商業など)の事業方式を現実に合わせて再調整しようとしている。来年初めまでに国内外の不動産市場の環境を客観的に調査し、専門家グループの諮問と関係機関の協議などを経て、最適の水辺都市販売・供給方案を設けていく計画である。
そのため、市場で要求する投資条件を十分に把握し、まず供給敷地を決めて2023年9月以降に本格的に分譲する計画である。国内の不動産の状況はそれほど良くはないはずだが、願いが強ければそれは叶うと言う。セマングムスマート水辺都市が未来に新たに跳躍することを心から願う気持ちで、知恵を最大限に集めなければならない。そして、現実的な困難の中で、分譲を成功させ達成感を満喫できるよう心から願う。
最近まで、背後都市がなくアクセシビリティも良くないため、セマングムへの人口流入は非常に制限的だと憂慮する都市開発専門家が多かった。しかし、現実は違う。セマングムに広域交通体系が整えられ、周辺都市との連携性が良くなれば、今後企業誘致と人口流入も共に増加するものと見通される。
公社が推進するセマングムスマート水辺都市事業も、一層弾みがつくようになった。水辺都市は、親水、エコ、スマートシティという3つの特徴を持つ自足型都市である。セマングム2圏域内の660万㎡(200万坪)規模に住宅1万1千世帯を建設し、約2万5千人が居住できるよう造成する。
特に、セマングムのメリットである水辺空間を最大限活用した、環境にやさしい都市に様々なスマートサービスを結合させた未来型都市の建設を目指している。ここに、核心機能となる教育、医療、先端産業、観光など分野別に特化した拠点地区を設け、都市の競争力を高める腹案がある。
このため7つの拠点空間、即ち、∆青年雇用とグローバル交流の拠点である創意文化地区∆業務、観光、ショッピングが調和した国際業務地区 ∆公共機関を誘致するための公共クラスター地区 ∆スマート先端産業団地が建設されるスマートバレー ∆水辺商業施設と連携したレジャー地区に分けて開発する。
各空間は、有機的な連携性を持つ。また、雇用創出を通じた人口流入と住居・文化空間などの定住環境を補強することにより、水辺都市の自足機能が一層充足されるはずである。
セマングムスマート水辺都市を成功させるために、いくつかの重要な原則を立てた。第一に、人口流入のための定住環境の造成である。セマングム地域に特化した環境、海洋、農業などの関連分野の公共機関の誘致戦略を策定し、本格的な誘致活動を行っている。また、国内の海外留学の需要を吸収し、全羅北道地域の教育環境にも大きく役立つ外国教育機関の誘致など、グローバル教育環境の造成にも最善を尽くしている。
第二に、定住生活に必要な医療インフラ施設の早期導入である。都市のインフラ施設のうち、教育施設と共に医療施設の導入は非常に重要な課題である。そのため、最終段階で医療事業を推進しようとしたが、入居者の生活の便宜のために時期を繰り上げて事業初期に推進する腹案もある。
最後に、市場にやさしいカスタマイズ土地供給である。都市の造成だけでなく、投資誘致活動を通じて都市に良い企業を誘致しなければならない。そこで、計画段階から水辺都市の特性を考慮し、市場の需要者を中心としたカスタマイズビジネスモデルを設けている。また、必要に応じて民間の創意的な開発計画を受け入れられるよう、原形地の供給も用意している。
現在、水辺都市は埋立工事を行っている。今年5月に防水工事まで終え、水辺都市の姿を少しずつ整えており、来年6月にはついに埋立工事を完了する。
しかし、今年に入って国内外の高いインフレ圧力と都市銀行の貸付金利の引き上げなどで不動産の購買心理が大きく萎縮している。そのため公社でも、当初の民間事業者の公募を通じた大規模一括開発(住居+教育+商業など)の事業方式を現実に合わせて再調整しようとしている。来年初めまでに国内外の不動産市場の環境を客観的に調査し、専門家グループの諮問と関係機関の協議などを経て、最適の水辺都市販売・供給方案を設けていく計画である。
そのため、市場で要求する投資条件を十分に把握し、まず供給敷地を決めて2023年9月以降に本格的に分譲する計画である。国内の不動産の状況はそれほど良くはないはずだが、願いが強ければそれは叶うと言う。セマングムスマート水辺都市が未来に新たに跳躍することを心から願う気持ちで、知恵を最大限に集めなければならない。そして、現実的な困難の中で、分譲を成功させ達成感を満喫できるよう心から願う。